Công nghệ không chỉ là công cụ, mà còn là người bạn đồng hành giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Đội ngũ chuyên gia của Gemiv sẽ kết hợp kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu để xây dựng một chiến lược chuyển đổi số phù hợp, giúp bạn tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ và đạt được mục tiêu kinh doanh.
Bạn đang tìm kiếm một đối tác tin cậy để đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình số hóa? Gemiv chính là câu trả lời. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và các giải pháp công nghệ tiên tiến, chúng tôi cam kết mang đến cho bạn những giá trị vượt trội.
Các dịch vụ nổi bật:
- Hiện đại hóa ứng dụng:
- Nâng cấp ứng dụng: Chuyển đổi các ứng dụng legacy sang nền tảng hiện đại, tích hợp với các công nghệ mới như cloud, AI, IoT.
- Tối ưu hóa hiệu năng: Gia tăng tốc độ, độ ổn định và khả năng mở rộng của ứng dụng.
- Bảo mật: Cải thiện hệ thống bảo mật, bảo vệ dữ liệu doanh nghiệp.
- Tái cấu trúc doanh nghiệp:
- Thiết kế lại quy trình: Áp dụng các công cụ BPMN, RPA để tự động hóa quy trình, giảm thiểu lỗi và tăng năng suất.
- Tối ưu hóa tổ chức: Xây dựng mô hình tổ chức linh hoạt, thích ứng với sự thay đổi của thị trường.
- Văn hóa doanh nghiệp số: Xây dựng văn hóa làm việc dựa trên dữ liệu, khuyến khích đổi mới.
- Phát triển ứng dụng:
- Ứng dụng web/mobile: Phát triển các ứng dụng web, mobile thân thiện với người dùng, đáp ứng mọi thiết bị.
- Ứng dụng nội bộ: Xây dựng các ứng dụng hỗ trợ quản lý, tăng cường hiệu quả làm việc.
- Cổng thông tin khách hàng: Tạo ra trải nghiệm khách hàng liền mạch, cá nhân hóa.
- Lập chiến lược số:
- Đánh giá hiện trạng: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.
- Xây dựng lộ trình: Lập kế hoạch chuyển đổi số chi tiết, rõ ràng, phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Theo dõi và đánh giá: Đánh giá hiệu quả của chiến lược, điều chỉnh kịp thời.
- Cải thiện trải nghiệm người dùng (UX/UI):
- Thiết kế giao diện: Tạo ra giao diện trực quan, dễ sử dụng, phù hợp với hành vi người dùng.
- Tối ưu hóa trải nghiệm: Tăng cường khả năng tương tác, giảm thiểu thời gian chờ đợi.
- Hiện đại hóa hệ thống:
- Di chuyển lên đám mây: Chuyển đổi hệ thống lên các nền tảng đám mây như AWS, Azure, GCP.
- Tích hợp hệ thống: Kết nối các hệ thống khác nhau, tạo ra một nền tảng thống nhất.
Lộ trình cho một cuộc chuyển đổi số thành công
- Xác định mục tiêu và mục đích rõ ràng cho quá trình chuyển đổi số.
- Tạo chiến lược chuyển đổi số toàn diện phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn.
- Xác định và ưu tiên các quy trình, công nghệ và hệ thống cần được chuyển đổi.
- Thu hút các bên liên quan quan trọng và nhận được sự ủng hộ từ nhân viên.
- Triển khai các công nghệ và quy trình mới đồng thời giảm thiểu sự gián đoạn đối với hoạt động hiện tại.
- Liên tục theo dõi và đo lường mức độ thành công của quá trình chuyển đổi và điều chỉnh khi cần thiết.
- Xây dựng văn hóa linh hoạt giúp các nhóm có thể liên tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới.
- Đầu tư vào việc phát triển kỹ năng và chuyên môn số của nhóm bạn.
- Sử dụng thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu để đưa ra quyết định.
- Tạo ra một cấu trúc quản trị đảm bảo tuân thủ và quản lý rủi ro.
